Welche Strategien sind wirksam? Wie kann ich selbstsicher auftreten? Wie kann ich Führungskräfte von Arbeitssicherheit überzeugen? Denn: Was nützt das größte Fachwissen, wenn mir niemand zuhört? Was nützt die beste Qualifikation, wenn ich niemanden überzeugen kann? Und ganz neu: Was muss ich bei der virtuellen Beratung beachten?

Ein Gastartikel von Veronika Jakl für die Zeitschrift "Sicherheitsingenieur".

Ist Ihnen langweilig, wenn Sie bei Unterweisungen Folien vorlesen? Weil es immer das Gleiche ist, vor allem bei Büro-Arbeitsplätzen?

Sie können Ihre Produktivität erhöhen, wenn Sie mehr Dinge machen, die Sie gut können und für die Sie wirklich Leidenschaft haben. Welche Tätigkeiten machen Sie denn so richtig gerne?

„Nur wer sich selbst liebt, kann auch jemand anderen lieben“ lautet ein bekannter Spruch. Ähnlich verhält es sich mit Wertschätzung. Wer nicht auf sich selbst achtet, kann auch nicht auf andere aufpassen. Aber genau das ist die wichtigste Aufgabe von Führungskräften!

Viele Menschen jammern gerne über ihren Job. Es sei so viel zu tun. Es sei so stressig. Aber ein Job ist nicht nur eine ökonomische Notwendigkeit. Arbeit bringt uns auch Freude, eine Tagesstruktur, Sozialkontakte und persönliche Weiterentwicklung. Wenn dann diese Ressource in unserem Leben wackelt, hat dies große Auswirkungen. Wie können Führungskräfte in Zeiten von Kurzarbeit und Unsicherheit noch sinnvoll motivieren und Mitarbeiter, die sie nach der Krise dringend benötigen, im Unternehmen halten?

Ein Artikel von Veronika Jakl im "personal manager".

Setzen Sie Ihre eigenen guten Ratschläge auch selbst um? Oder vergessen Sie oft auf sich selbst, weil Sie als ExpertIn der betrieblichen Prävention nur an die anderen denken?

Wie Remote-Arbeit in der Zukunft funktionieren könnte, beantworten Frauen aus verschiedensten Branchen.

Eine Bestandsaufnahme von "ExtraDienst" ua mit Veronika Jakl.

Was lieben Sie besonders an Ihrem Job? Bei mir ist es der Abwechslungsreichtum! Und davon hatte ich eine Menge in den letzten Tagen...

Der "Trend zum Positiven" ist in der Beratung stark sichtbar. Wird sich auch die betriebliche Prävention verändern - weg von Risiken & Problemen, hin zu Chancen & Stärken?

Ist die coronabedingte Verhäuslichung des Büros nur ein taugliches Experiment für Krisenzeiten? Oder ergeben sich aus den Erfahrungen der letzten Monate nachhaltige Konsequenzen für Ort und Form des Arbeitens?

Die Meinung von Veronika Jakl in "Kleine Zeitung".

Diese Woche waren die ersten Offline-Termine - seit über 4 Monaten! Ziemlich aufregend ? Aber ich hab in Socken moderiert. Warum? Die Antwort gibt's im Video...

Viele KollegInnen aus anderen Bereichen der betrieblichen Prävention sagen: "Arbeitspsychologie ist so individuell. Jede/r ist ja anders!" oder "Es ist doch super schwierig, psychische Belastungen zu messen, oder?".

Meiner Erfahrung nach braucht es eine bestimmte Sache, um Arbeitspsychologie wirklich an Unternehmen "zu verkaufen".

Was macht erfolgreiche ExpertInnen in Arbeitssicherheit und betrieblicher Gesundheit aus? Welche Kenntnisse haben sie angesammelt? Welche sozialen Kompetenzen sind notwendig? Reflektieren Sie Ihre eigene Expertise!

Was wir die letzten Tage bei mir so los? Woran habe ich gearbeitet? Was ist meine Sommer-Entspannungsmethode?

Warum ist es so wichtig, dass wir uns interdisziplinär in der betrieblichen Prävention austauschen? Warum ist es besser sich zu vernetzen, als weiter im eigenen Saft zu kochen?

Kann man psychische Belastungen tatsächlich genau so messen wie Lärm? Und warum hat das nichts mit Stress aufgrund der Familiensituation zu tun?
Ist der Gefährdungsfaktor Psyche jetzt etwas Besonderes oder doch nicht?

Was war in den letzten Tagen so los bei mir? Woran arbeite ich gerade? Ein Blick hinter die Kulissen der letzten Tage.

Wie wird sich Ihre berufliche Karriere 2020 verändern? Viking hat in einer Studie untersucht, welche Folgen die ÖsterreicherInnen der Corona-Pandemie auf Ihre Karriere erwarten. Dazu haben sie Veronika Jakl um ihre Einschätzung, Interpretation und Tipps gebeten.

Viele betriebliche PräventionsexpertInnen nutzen ihr Potential nicht aus, weil sie kein tragfähiges, großes Netzwerk haben. Aber wofür ist das genau hilfreich? In diesem Video gibt's die Antworten!