Welche Strategien sind wirksam? Wie kann ich selbstsicher auftreten? Wie kann ich Führungskräfte von Arbeitssicherheit überzeugen? Denn: Was nützt das größte Fachwissen, wenn mir niemand zuhört? Was nützt die beste Qualifikation, wenn ich niemanden überzeugen kann? Und ganz neu: Was muss ich bei der virtuellen Beratung beachten?

Ein Gastartikel von Veronika Jakl für die Zeitschrift "Sicherheitsingenieur".

Veronika Jakl verrät in diesem Video, dass Sie selbst nicht immer so motiviert war wie heute. Sie erzählt, wie mühsam das damals für sie war. Und deshalb gibt es von Veronika hier Tipps, wie Sie sich wieder motivieren können für Ihren Beratungsalltag.

Finden Sie – wie viele Fachkräfte für Arbeitssicherheit auch - Büroarbeitsplätze langweilig zum Evaluieren, um Gefährdungsbeurteilungen zu machen oder Unterweisungen abzuhalten? Finden Sie Kunden aus der Produktion oder aus dem Bauwesen auch spannender? Aber sind Büroarbeitsplätze wirklich sicher und langweilig für die betriebliche Prävention?

Soll ich mich wirklich nur für ein Thema positionieren? Selbst wenn ich an ganz vielen Themen interessiert bin? Stellen Sie sich diese Frage- wie so viele Dienstleister in der betrieblichen Prävention – auch?

Lebe, was du predigst!
Deshalb: ExpertInnen im Arbeits- und Gesundheitsschutz sollten auch selbst ihre Arbeit bewusst gestalten und ergonomisch arbeiten.

Ist Ihnen langweilig, wenn Sie bei Unterweisungen Folien vorlesen? Weil es immer das Gleiche ist, vor allem bei Büro-Arbeitsplätzen?

Der "Trend zum Positiven" ist in der Beratung stark sichtbar. Wird sich auch die betriebliche Prävention verändern - weg von Risiken & Problemen, hin zu Chancen & Stärken?

Was macht erfolgreiche ExpertInnen in Arbeitssicherheit und betrieblicher Gesundheit aus? Welche Kenntnisse haben sie angesammelt? Welche sozialen Kompetenzen sind notwendig? Reflektieren Sie Ihre eigene Expertise!

Viele KollegInnen aus anderen Bereichen der betrieblichen Prävention sagen: "Arbeitspsychologie ist so individuell. Jede/r ist ja anders!" oder "Es ist doch super schwierig, psychische Belastungen zu messen, oder?".

Meiner Erfahrung nach braucht es eine bestimmte Sache, um Arbeitspsychologie wirklich an Unternehmen "zu verkaufen".

Warum ist es so wichtig, dass wir uns interdisziplinär in der betrieblichen Prävention austauschen? Warum ist es besser sich zu vernetzen, als weiter im eigenen Saft zu kochen?