So motivieren Sie Führungskräfte zu BGM - 4 konkrete Tipps
OK von der Geschäftsführung bekommen, Budget vorhanden, aber Führungskräfte wollen nicht mitmachen beim BGM. Kennen Sie das?
Arbeitspsychologin, Autorin ("Aktiv führen") und Gastgeberin bei den "Pionieren der Prävention".
Begleitet seit 12 Jahren Organisationen dabei motivierende Arbeitsbedingungen zu schaffen und psychische Belastungen zu reduzieren.
Unterstützt PräventionsexpertInnen, die wirklich etwas bewegen wollen.
OK von der Geschäftsführung bekommen, Budget vorhanden, aber Führungskräfte wollen nicht mitmachen beim BGM. Kennen Sie das?
Haben Sie Mut zum Risiko? Die Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten? Kapital für 6 Monate? Den Wunsch nach Unabhängigkeit? Sind Sie flexibel?
Alle reden durcheinander. Oder es ist hochemotional. Oder niemand sagt etwas. Gruppendiskussionen können anstrengend sein ...
Kennen Sie die drei größten Gefahren bei Kooperationen? Und was passieren kann, wenn man schlechte Kooperationen eingeht?
Immer noch genug Firmen, v.a. KMUs, haben noch keine GBu gemacht. Und damit gibt es Potential für uns als PräventionsexpertInnen, auch für AMed und SiFA's!
In diesem Interview geht es um virtuelle Kommunikation. Es gibt viele Anregungen und Ideen, die gerade auch im Hinblick auf die aktuellen Herausforderungen sehr nützlich sein können.
Interview von Mag. Veronika Jakl, geführt durch Professor Peter M. Wald, erschienen am 27.12.2021 im Leipziger HRM-Blog
Ich kenne PräventionsberaterInnen, die einen hohen Stundensatz bzw. tolle Kundenlisten auf der Website haben, aber fachlich furchtbar sind und nicht evidenzbasiert arbeiten, sich aber gut verkaufen können!
Ich will anderen Selbstständigen Mut machen: Traut Euch, Eure Wünsche umzusetzen! Gerade wir haben ja alle Freiheiten der Welt, um unsere Arbeitsbedingungen an unser Leben anzupassen.
Ich habe Anfang Jänner 2021 fünf Vorhersagen gewagt. Was ist davon eingetroffen? Und was hat sich 2021 in meinem Business getan? Welche arbeitspsychologischen Themen in der Arbeitswelt waren wichtig? Was sind meine Pläne für das nächste Jahr? Und was wird sich privat 2022 bei mir ändern?
Wir sollten nicht nur vor uns hin arbeiten, sondern regelmäßig das große Ganze betrachten! Gerade Selbstständige sollten AN ihrem Business arbeiten und nicht nur IN Ihrem Business.