In der Gastronomie hagelt es Stornierungen von Firmenfeiern. Zur kompletten Absage gibt es Alternativen - auch im virtuellen Raum.

Ein Interview mit Veronika Jakl in den "Salzburger Nachrichten".

Welche Strategien sind wirksam? Wie kann ich selbstsicher auftreten? Wie kann ich Führungskräfte von Arbeitssicherheit überzeugen? Denn: Was nützt das größte Fachwissen, wenn mir niemand zuhört? Was nützt die beste Qualifikation, wenn ich niemanden überzeugen kann? Und ganz neu: Was muss ich bei der virtuellen Beratung beachten?

Ein Gastartikel von Veronika Jakl für die Zeitschrift "Sicherheitsingenieur".

Wie Remote-Arbeit in der Zukunft funktionieren könnte, beantworten Frauen aus verschiedensten Branchen.

Eine Bestandsaufnahme von "ExtraDienst" ua mit Veronika Jakl.

Veronika Jakl verrät in diesem Video, dass Sie selbst nicht immer so motiviert war wie heute. Sie erzählt, wie mühsam das damals für sie war. Und deshalb gibt es von Veronika hier Tipps, wie Sie sich wieder motivieren können für Ihren Beratungsalltag.

Finden Sie – wie viele Fachkräfte für Arbeitssicherheit auch - Büroarbeitsplätze langweilig zum Evaluieren, um Gefährdungsbeurteilungen zu machen oder Unterweisungen abzuhalten? Finden Sie Kunden aus der Produktion oder aus dem Bauwesen auch spannender? Aber sind Büroarbeitsplätze wirklich sicher und langweilig für die betriebliche Prävention?

Soll ich mich wirklich nur für ein Thema positionieren? Selbst wenn ich an ganz vielen Themen interessiert bin? Stellen Sie sich diese Frage- wie so viele Dienstleister in der betrieblichen Prävention – auch?

Ist Ihnen langweilig, wenn Sie bei Unterweisungen Folien vorlesen? Weil es immer das Gleiche ist, vor allem bei Büro-Arbeitsplätzen?

Sie können Ihre Produktivität erhöhen, wenn Sie mehr Dinge machen, die Sie gut können und für die Sie wirklich Leidenschaft haben. Welche Tätigkeiten machen Sie denn so richtig gerne?

Setzen Sie Ihre eigenen guten Ratschläge auch selbst um? Oder vergessen Sie oft auf sich selbst, weil Sie als ExpertIn der betrieblichen Prävention nur an die anderen denken?

Warum ist es so wichtig, dass wir uns interdisziplinär in der betrieblichen Prävention austauschen? Warum ist es besser sich zu vernetzen, als weiter im eigenen Saft zu kochen?