Wir müssen davon ausgehen, dass uns Interessierte zuerst mal googeln. Und dann haben wir selbst in der Hand, was diese über uns finden sollen.

Es gibt so viel zu beachten und man glaubt ja gar nicht, was alles einen Einfluss hat auf den Rücklauf, die Qualität der Antworten und auch die Auswertung.

Ich habe selbst eine Hypnosystemisch-lösungsorientierte Coaching-Ausbildung. Aber ich würde mich selbst nicht als Coach bezeichnen in meiner Tätigkeit als Arbeitspsychologin!

Häufig ist das Problem, dass Leute ZU VIEL unterbringen wollen in einem Vortrag. Das merkt sich aber niemand. Und überfordert beim Zuhören.

Ich habe mich auf einen Shitstorm vorbereitet und auf unterstützende Meinungen gehofft ;)

Eine Hand wäscht die andere. Irgendwann bekommt man alles zurück. Im Guten, wie im Schlechten.

Ganz ehrlich: Auch ich brauche Seminar-Pausen zum Essen, Trinken, für den WC-Gang, ... Und will nicht ständig in dieser Interaktionsarbeit sein.

Viele Fachkräfte für Arbeitssicherheit lassen sich zum Safety Culture Manager ausbilden. Macht das überhaupt Sinn? Steht das Konzept einer Präventionskultur auf einem stabilen Fundament oder auf wackeligen Beinen?

Um ehrlich zu sein: Ich habe den Kongress aus sehr egoistischen Motiven ins Leben gerufen. Ich will einfach nicht immer so weit reisen, wenn ich tolle SpeakerInnen sehen und von ihnen lernen will.

Wir haben Mitglieder aus den unterschiedlichsten Präventionsbereichen. Aber es gibt trotzdem Dinge, die sie alle vereint und von anderen unterscheidet.